校友報導

【校訊記者何昕嬡】

犬香薷、苦橙、歐白芷等香草植物的芬芳，為步調緊湊的城市留下一處安放身心的療癒空間。廣告系校友、肯園國際總經理王文欣，歷經公關公司、統一超商、無印良品臺灣與中國無印良品等職場洗禮，最終選擇在肯園實現「小而美」的品牌哲學，也為自己人生下半場選定方向。

「我們當年聯考前就要先填志願，很多時候只是照分數排序。」回憶進入政大廣告系的緣由，王文欣笑稱自己是「誤打誤撞」。身為創系第一屆學生，系上沒有歷史包袱，氣氛自由開放，「老師都很新，對未來有很多想像空間，那是一個什麼都敢試的時代。」

眾多課程中，臧國仁老師的公共關係課，成為王文欣選擇職涯方向的重要轉捩點。「臧老師上課非常嚴格，但他談公關的方式，讓我第一次意識到，這是一個可以影響人與社會的專業。」即使課程要求高、評分嚴格，她仍在課程中確立了日後投入公關工作的志向。

談起政大對自己的影響，王文欣認為，最關鍵的並非技術，而是思考能力的養成。「大學教你的，不是答案，而是怎麼思考。」她直言，專業知識可能隨時間淡忘，但發現問題、組織觀點、說服他人的能力，卻會隨著人生歷練而不斷深化。

肯園總經理王文欣，以芬芳為步調緊湊的城市，留下一處安放身心的療癒空間(攝影：秘書處)

畢業後，在臧國仁老師引薦下，她進入公關公司服務，隨後轉往統一超商擔任企業公關。隨著企業快速擴張，她被派任為無印良品臺灣總經理，之後更受邀加入日本無印良品總部，負責開發中國市場。

「中國市場很大，但強度非常高。出差、人員管理、業績壓力，都是數十倍成長。」長期處於高壓環境，讓王文欣開始反思生活的樣貌。「我其實很清楚什麼是好的生活品質，但當工作強度高到某個程度，將很難兼顧生活品質。」她形容那段日子像滾雪球，「如果我自己不喊停，沒有人會幫你停下來。」幾經考慮，她選擇離開中國無印良品，回到臺灣，在肯園創辦人溫佑君邀請下擔任顧問，後因彼此理念相符，才同意接下總經理一職。

「大家都在談成長，但我們想做的是小而美。」目前肯園僅有兩家門市、40多位員工，卻刻意不以規模成長為目標，而是專注於整體細節上。以和平門市的「毬果」空間為例，打造一對一沉浸式療癒空間，提供抽卡與香氛搭配、自由書寫與音療服務，讓忙碌的身心得以喘息。「在重要的店面入口位置，有一個空間只為讓客人獨享，是很奢侈的。」王文欣認為，這正是肯園所追求「意想不到的療癒體驗」。

產品開發上，王文欣也堅持與土地連結。從與宜蘭雙連埤社區合作，發展臺灣原生植物犬香薷精油，到與臺東聖母醫院合作開發「芳心好美長照系列」，將產品收益回饋長照服務。她讓肯園不只重視消費端，而是更深入經營土地與人、與自然間的良好關係。

「當你一直有好奇心，心境會保持年輕。」王文欣認為，不管是剛踏入社會或已工作多年，保持好奇心都能讓人的心境保持年輕。她也鼓勵學弟妹不要害怕失敗，「任何工作一定都有辛苦、失敗的地方，你也一定會跌倒。」她直言，早一點去嘗試、犯錯，「只要是你真心想做的事，就勇敢去做。就算失敗了，這個失敗也是能讓你成長的養分。」