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【EMBA校友會】

當AI開始從工具走向代理，企業真正要思考的，已不只是如何使用AI，而是如何在AI時代，透過持續發揮強大的產學網絡與資源整合優勢。簡立峰直言，我們正從單純的AI能力突破，邁入「Agentic AI」的新紀元，這不僅是一場技術演進，更是將徹底顛覆全球軟體產業與企業組織型態的重大革命。

代理式AI崛起：軟體無形化，工程師轉型「監督者」

過去是「軟體定義世界」，而現在則是「AI顛覆軟體」。未來的軟體將不再是為了「人類」的尊榮體驗而設計，而是轉變為「AI代理人」之間溝通與執行任務的底層基礎設施。

這場變革對產業的衝擊將是全面且深遠的：

• 搜尋轉為問答：使用者的搜尋行為將轉為直接向AI尋求答案，傳統內容創作者的流量將趨近於零。
• 代理式商業（Agentic Commerce）崛起：引述Gartner的預測，三年內全球高達90%的B2B採購將透過AI代理完成。AI未來將代表消費者與企業進行採購決策與交易。
• 代理式工程（Agentic Engineering）：絕大多數的軟體工程師將從從頭撰寫程式碼的「編碼者（Writer）」，轉變為編輯與治理AI產出的「監督者（Governor）」，未來更需要的是溝通與治理能力。

從「矽盾」到「矽盾2.0」，台灣的全球新戰略

談到台灣在AI時代的全球定位，簡立峰提出了「矽盾2.0（Silicon Shield 2.0）」的戰略概念。他強調，台灣的優勢不再僅限於單一晶圓代工廠，而是緊密結合的系統性聚落效應，這讓台灣的穩定成為了全球GDP成長的先決條件。

面對複雜的地緣政治，台灣正積極推動「去風險化（De-risking）」的非紅供應鏈與「信任製造」。透過「Taiwan + N」的模式，台灣持續保持大腦（Hub）的核心地位，同時將組裝與製造能力向外進行多元佈局。此外，科技巨頭在台的大規模投資（如Google在台設立美國以外最大的硬體中心），更深化了台灣與國際強國間「全球相互依存（Global Co-dependency）」的關係。同時，台灣也正利用其硬體優勢，與國際大廠合作開發高能效架構，著手解決AI算力狂飆帶來的ESG危機。

趨勢、創業與資本精準對接，重塑企業AI新價值

為了讓創新能量真正落地，台灣七大指標性創投公司參與深度交流，新創團隊展現了深具潛力的商業模式與技術能量，創投代表們也直接於現場提供精準的市場建議，開啟熱烈的資金媒合契機。

匯聚校友企業家、新創團隊、投資人及關注AI發展的各界人士，共同探討AI帶來的產業變革與商業契機。(照片來源：EMBA校友會)